kekitaan

Gaji Chief Executive Officer (CEO) Danantara Rp519.000.000 per bulan. Itu sama dengan Rp6.228.000.000 per tahun.📈

Salam #MasBro #MbakBro

Berikut rincian gaji sebagai Chief Executive Officer (CEO) Danantara :

Job Desk

Gimana ya, ngejelasin job desc CEO Danantara itu? Susah juga, soalnya tanggung jawabnya luas banget, tergantung ukuran dan jenis bisnisnya. Tapi, secara umum, begini gambarannya:

CEO itu kayak captain di kapal. Dia bertanggung jawab atas overall keberhasilan perusahaan. Ga cuma soal profit, tapi juga reputasi, pertumbuhan, dan keberlanjutan bisnis. Bayangin aja, dia pegang kendali big picture-nya.

Secara spesifik, beberapa tugasnya mungkin termasuk:

• Menentukan arah perusahaan: CEO ga cuma ngikutin arus. Dia harus bisa set vision, mission, dan strategi jangka panjang perusahaan. Dia harus mikir, mau dibawa ke mana Danantara ini 5, 10, bahkan 20 tahun ke depan. Ini butuh analisa pasar, insight yang tajam, dan keberanian mengambil keputusan.

• Memimpin dan memotivasi tim eksekutif: Dia ga kerja sendirian. CEO harus bisa membangun dan memimpin tim executive yang solid, memastikan semua department kompak dan bekerja sama mencapai tujuan bersama. Dia harus bisa delegasi, coaching, dan mentoring timnya.

• Mengatur resource dan manage keuangan: Uang perusahaan itu tanggung jawab CEO. Dia harus memastikan resource dialokasikan secara efektif dan efisien, budget terkontrol, dan perusahaan tetap profitable.

• Membangun relasi: CEO adalah wajah perusahaan. Dia harus bisa membangun relasi yang baik dengan stakeholder, termasuk investor, pelanggan, pemerintah, dan media.

• Mengawasi kinerja perusahaan: CEO harus selalu update dengan kinerja perusahaan. Dia perlu monitor key performance indicator (KPI) dan memastikan strategi yang dijalankan berjalan sesuai rencana. Kalo ga sesuai, dia harus bisa adjust dan mencari solusi.

• Mengambil keputusan strategis: Ini yang paling penting. CEO harus bisa mengambil keputusan yang tepat dan cepat, bahkan dalam situasi yang pressure. Keputusannya bisa menentukan hidup matinya perusahaan.

Intinya, CEO itu ga cuma manajer biasa. Dia harus punya skill kepemimpinan yang kuat, visioner, pandai bernegosiasi, dan mampu mengelola risiko. Dia juga harus bisa adaptable dengan perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. Kalo kau mau jadi CEO, siap-siap kerja keras, ya!

Skill yang Dibutuhkan

Jadi, kau pengen jadi CEO Danantara ya? Wah, ambisius banget! Bagus! Tapi, jalannya ga semudah yang kau bayangkan. Butuh skill dan pengalaman yang mumpuni. Ga cukup cuma pintar ngomong atau punya title bagus.

Secara garis besar, ini beberapa skill krusial yang dibutuhkan:

• Kepemimpinan (Leadership): Ini pondasi utamanya. Kau harus bisa motivate, inspire, dan guide tim kau. Bukan cuma perintah sana-sini, tapi membangun teamwork yang solid dan trust. Kalo tim kau ga percaya sama kau, susah deh perusahaan mau maju. Ini termasuk mampu delegasi tugas dengan efektif, memberikan feedback yang konstruktif, dan menyelesaikan konflik dengan bijak.

• Pengambilan Keputusan (Decision Making): CEO sering dihadapkan pada situasi sulit dan butuh keputusan cepat. Ga cuma keputusan kecil, tapi yang berdampak besar bagi perusahaan. Kau harus bisa menganalisa situasi, mempertimbangkan berbagai faktor, dan mengambil keputusan yang rasional, meskipun terkadang berisiko.

• Strategi dan Vision: Kau ga cuma manage pekerjaan day-to-day. Kau harus punya vision yang jelas tentang masa depan Danantara dan strategi untuk mencapainya. Ini butuh kemampuan menganalisa pasar, mengenali peluang dan ancaman, serta beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat.

• Communication dan Networking: CEO itu seperti duta perusahaan. Kau harus bisa berkomunikasi efektif dengan berbagai stakeholder, mulai dari karyawan, investor, pelanggan, sampai pemerintah. Kemampuan networking yang kuat juga penting untuk membangun relasi dan mencari peluang kerjasama.

• Pengelolaan Keuangan (Financial Management): Walaupun ga harus jadi akuntan, kau harus paham keuangan perusahaan. Kau perlu memahami budget, profit & loss, dan cash flow. Kau harus bisa mengelola resource secara efisien dan memastikan perusahaan tetap profitable.

• Pemecahan Masalah (Problem Solving): Masalah itu pasti ada. Yang membedakan CEO adalah kemampuannya menghadapi dan menyelesaikan masalah dengan efektif dan efisien. Ini butuh kemampuan analisa yang tajam, kreativitas, dan kemampuan untuk berpikir out of the box.

• Ketahanan Mental (Resilience): Jadi CEO itu ga selalu enak. Ada tekanan, deadline, dan tantangan yang berat. Kau harus punya mental yang kuat untuk menghadapi semuanya. Jangan mudah menyerah dan selalu learning from your mistakes.

Ingat, skill ini ga didapat dalam sehari. Butuh waktu, pengalaman, dan terus belajar. Kalo kau serius pengen jadi CEO Danantara, mulai dari sekarang asah skill–skill ini ya!

Baca Juga

Cara Menjadi

Jadi, kau kepengen banget jadi CEO Danantara? Ambisi yang bagus! Jalannya emang ga instan, tapi kalo kau punya tekad dan strategi yang tepat, mungkin aja. Ini beberapa langkah yang bisa kau coba:

1. Bangun Pondasi yang Kuat: Ga ada jalan pintas. Kau perlu membangun pondasi yang solid lewat pendidikan dan pengalaman kerja yang relevan. Master’s degree di bidang bisnis atau manajemen bisa jadi nilai tambah. Cari pengalaman kerja di berbagai posisi, idealnya di perusahaan yang sejenis dengan Danantara. Ini biar kau paham seluk-beluk bisnis dan gain experience di berbagai bidang.

2. Asah Skill yang Dibutuhkan: Ingat poin-poin skill yang kita bahas sebelumnya? Itu semua harus kau asah. Ikut training, workshop, atau cari mentorship untuk meningkatkan skill leadership, communication, financial management, dan lain sebagainya. Kalo perlu, ikuti program executive education di universitas ternama.

3. Bangun Networking yang Kuat: Koneksi itu penting. Ga cuma koneksi di bidang profesional, tapi juga di berbagai bidang lain. Ikuti event industry, gabung komunitas profesional, dan aktif berinteraksi dengan orang-orang yang berpengalaman. Kau ga tau, kapan koneksi itu bakal berguna.

4. Tunjukkan Kinerja yang Luar Biasa: Ini kunci utama. Di mana pun kau bekerja, berikan yang terbaik. Berprestasi, ambil inisiatif, dan tunjukkan bahwa kau mampu memimpin dan menghasilkan hasil. Track record yang bagus akan menjadi modal penting untuk career advancement.

5. Cari Mentor: Temukan sosok yang kau kagumi dan bisa menjadi mentor kau. Mereka bisa membimbingmu, memberikan insight, dan membuka peluang yang ga kau sadari.

6. Persiapkan Diri untuk Tantangan: Jalan menuju puncak pasti penuh tantangan. Ada saatnya kau akan menghadapi kegagalan, tekanan, dan konflik. Yang penting adalah kau punya resilience dan terus belajar dari kesalahan.

7. Cari Peluang: Waspadai kesempatan untuk promosi internal di Danantara atau perusahaan sejenis. Kalo ada lowongan posisi eksekutif, berani lah melamar. Tunjukkan kemampuan dan kesiapan kau.

8. Pertimbangkan Jalur Lain: Kalo memang jalur internal sulit, kau bisa mempertimbangkan untuk bergabung dengan perusahaan lain yang menawarkan peluang untuk berkembang lebih cepat dan mendapatkan pengalaman yang lebih luas.

Ingat, menjadi CEO itu proses panjang dan ga mudah. Butuh kesabaran, ketekunan, dan kerja keras. Kalo kau sungguh-sungguh ingin mencapainya, teruslah berjuang!

Bagikan artikel ini ke teman dan keluargamu! Mereka juga bisa dapat insight berharga dan berpeluang menghasilkan dari baca & share artikel ini.

Gimana nih?
Udah kebayang kan gimana serunya jadi Chief Executive Officer (CEO) Danantara?

Masih pengen tau tulisan berkaitan Chief Executive Officer (CEO) Danantara lainnya, cek pertanyaan Faling sering Aku ditanyaQin dibawah ini.

FAQ

Seneng bisa berbagi.
Pasti bermanfaat.