kekitaan

Gaji Personnel Department Head Rp11.000.000 per bulan. Itu sama dengan Rp132.000.000 per tahun.📈

Salam #MasBro #MbakBro

Berikut rincian gaji sebagai Personnel Department Head :

Job Desk

Job Desc Head Personalia

Tanggung jawab utama dari seorang Head Personalia ga cuma sekedar ngurusin administrasi karyawan. Tugasnya jauh lebih luas dan kompleks. Berikut gambarannya:

1. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: o Memimpin dan mengelola seluruh kegiatan yang berhubungan dengan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, termasuk perekrutan, pengembangan, dan pemberhentian karyawan. o Menyusun kebijakan SDM yang mendukung visi dan misi perusahaan serta memastikan implementasinya secara efektif.
2. Rekrutmen dan Seleksi: o Mengelola proses rekrutmen dan seleksi calon karyawan untuk memastikan perusahaan mendapatkan kandidat terbaik sesuai dengan kebutuhan. o Bekerja sama dengan manajer departemen untuk menentukan kebutuhan SDM dan menyusun profil pekerjaan yang sesuai.
3. Pengembangan Karyawan: o Menyusun dan melaksanakan program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. o Memantau kinerja karyawan dan memberikan umpan balik serta rekomendasi untuk pengembangan karir mereka.
4. Manajemen Kinerja: o Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil, serta memastikan implementasi sistem tersebut di seluruh departemen. o Menyusun program penghargaan dan insentif untuk mendorong motivasi dan produktivitas karyawan.
5. Pengelolaan Gaji dan Tunjangan: o Mengelola sistem penggajian, tunjangan, dan manfaat lainnya bagi karyawan. o Memastikan bahwa struktur gaji dan tunjangan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan kompetitif di pasar.
6. Kepatuhan terhadap Peraturan: o Memastikan bahwa kebijakan SDM perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, seperti peraturan ketenagakerjaan dan jaminan sosial. o Menangani isu hukum terkait dengan hubungan kerja dan menyarankan manajemen tentang langkah-langkah yang perlu diambil.
7. Hubungan Industrial: o Mengelola hubungan dengan serikat pekerja, jika ada, dan menyelesaikan konflik antara manajemen dan karyawan. o Menyusun dan mengkomunikasikan kebijakan perusahaan terkait dengan ketenagakerjaan untuk mencegah permasalahan atau konflik.
8. Manajemen Data dan Administrasi Karyawan: o Mengelola data karyawan secara sistematis dan memastikan informasi terkait karyawan selalu terupdate dan tersimpan dengan baik. o Bertanggung jawab atas pembuatan laporan SDM, termasuk statistik karyawan, kehadiran, turnover, dan lainnya.
9. Kepemimpinan dan Pengembangan Tim: o Memimpin dan mengelola tim SDM dengan cara yang efektif, memberikan bimbingan dan dukungan untuk meningkatkan kinerja tim. o Berperan sebagai mentor bagi anggota tim dan memastikan mereka memiliki sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka dengan baik.
10. Strategi SDM Jangka Panjang: o Bekerja sama dengan manajemen puncak untuk merencanakan strategi SDM jangka panjang yang mendukung pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. o Mengidentifikasi tren SDM yang berkembang dan mengusulkan perubahan kebijakan atau program untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Sebagai Head Personnel Department, Anda akan berperan penting dalam memastikan perusahaan memiliki tenaga kerja yang berkualitas dan terkelola dengan baik, yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.

Skill yang Dibutuhkan

Skill yang dibutuhkan buat jadi Head Personalia ga cuma satu dua aja. Butuh skillset yang komprehensif dan mumpuni. Berikut beberapa di antaranya:

1. Kepemimpinan yang Kuat: o Kemampuan untuk memimpin tim SDM, memberikan arahan, serta memotivasi anggota tim agar bekerja dengan efektif dan efisien. o Kemampuan dalam membuat keputusan yang tepat terkait kebijakan dan manajemen SDM.
2. Keterampilan Manajerial: o Kemampuan untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengelola berbagai aktivitas di departemen SDM. o Pengalaman dalam menangani anggaran, serta merencanakan dan mengelola sumber daya manusia dengan baik.
3. Pengetahuan tentang Hukum Ketenagakerjaan: o Pemahaman yang mendalam mengenai peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan kepatuhan terhadap hukum terkait SDM. o Pengetahuan tentang hak-hak karyawan dan kewajiban perusahaan dalam peraturan ketenagakerjaan.
4. Kemampuan Komunikasi yang Baik: o Keterampilan komunikasi lisan dan tulisan yang sangat baik, baik dalam menyampaikan ide kepada tim maupun dalam berinteraksi dengan manajemen dan karyawan. o Kemampuan untuk mendengarkan dengan baik dan menangani masalah atau konflik dengan cara yang diplomatis.
5. Kemampuan dalam Rekrutmen dan Seleksi: o Keahlian dalam merancang dan mengelola proses rekrutmen yang efektif untuk menarik kandidat terbaik. o Kemampuan dalam melakukan wawancara dan penilaian calon karyawan untuk memastikan mereka cocok dengan budaya perusahaan.
6. Kemampuan Manajemen Kinerja: o Keahlian dalam mengembangkan dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang objektif. o Kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan kinerja yang diinginkan.
7. Kemampuan Pengelolaan Gaji dan Tunjangan: o Pengetahuan tentang struktur gaji dan tunjangan serta kemampuan untuk mengelola sistem penggajian yang adil dan sesuai. o Kemampuan dalam merancang kebijakan kompensasi yang dapat menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas.
8. Kemampuan Analitis: o Kemampuan untuk menganalisis data SDM, seperti tingkat turnover, absensi, kinerja, dan memberikan rekomendasi berbasis data. o Kemampuan untuk mengidentifikasi masalah SDM dan merancang solusi berbasis analisis yang efektif.
9. Keterampilan Penyelesaian Konflik: o Kemampuan untuk menangani konflik antara karyawan atau antara karyawan dan manajemen dengan cara yang adil dan diplomatis. o Keahlian dalam mediasi dan negosiasi untuk mencapai solusi yang menguntungkan semua pihak.
10. Kreativitas dalam Pengembangan Program SDM: o Kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan program pelatihan dan pengembangan yang inovatif untuk meningkatkan keterampilan karyawan. o Kemampuan untuk mencari solusi kreatif untuk mengatasi tantangan dalam pengelolaan SDM.
11. Kemampuan Manajemen Waktu dan Multitasking: o Kemampuan untuk mengelola banyak tugas sekaligus dalam lingkungan yang dinamis. o Pengelolaan waktu yang efektif untuk menyelesaikan proyek dan tugas SDM dalam batas waktu yang ditetapkan.
12. Penguasaan Teknologi SDM: o Kemampuan dalam menggunakan perangkat lunak SDM (HRIS) dan alat digital untuk mengelola data karyawan dan proses administratif. o Pengetahuan tentang tren teknologi terbaru yang dapat diterapkan dalam pengelolaan SDM. Dengan menguasai keterampilan ini, Anda dapat menjalankan peran Head Personnel Department dengan efektif dan memastikan bahwa pengelolaan SDM di perusahaan berjalan dengan lancar dan mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan.

Baca Juga

Cara Menjadi

Jadi Head Personalia ga semudah membalikkan telapak tangan. Butuh proses, pengalaman, dan upaya keras. Berikut beberapa langkah yang bisa kau coba:

1. Pendidikan yang Tepat • Gelar Sarjana: Mulailah dengan memperoleh gelar sarjana di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Psikologi, Manajemen, atau bidang terkait lainnya. Pendidikan ini akan memberikan landasan yang kuat dalam teori dan praktik SDM. • Pendidikan Lanjutan: Pertimbangkan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang magister dalam Manajemen Sumber Daya Manusia atau Manajemen Bisnis untuk memperdalam pengetahuan dan keterampilan manajerial Anda.
2. Peroleh Pengalaman Kerja di Bidang SDM • Mulailah bekerja di posisi entry-level dalam departemen SDM seperti recruiter, HR officer, atau HR assistant untuk memperoleh pengalaman langsung dalam pengelolaan sumber daya manusia. • Secara bertahap, naikkan posisi Anda hingga mencapai HR Manager atau HR Director. Pengalaman di posisi ini akan mempersiapkan Anda untuk tanggung jawab yang lebih besar dalam mengelola kebijakan dan prosedur SDM.
3. Kembangkan Kemampuan Manajerial • Pelajari cara mengelola tim dan merencanakan strategi SDM yang efektif. Kemampuan untuk membuat keputusan yang strategis dan berorientasi pada hasil sangat penting untuk posisi ini. • Ikuti pelatihan atau kursus dalam kepemimpinan, manajemen proyek, dan pengembangan organisasi untuk mempersiapkan Anda untuk peran manajerial.
4. Mendalami Hukum Ketenagakerjaan • Pelajari tentang peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, seperti perundang-undangan ketenagakerjaan, hak-hak karyawan, serta kebijakan kompensasi dan tunjangan. • Penguasaan hukum ketenagakerjaan akan sangat membantu dalam menangani masalah hukum terkait SDM dan memastikan perusahaan mematuhi peraturan yang berlaku.
5. Bangun Jaringan Profesional • Bergabunglah dengan organisasi profesi seperti Perhimpunan Sumber Daya Manusia Indonesia (PERSADA) atau Asosiasi Manajer Sumber Daya Manusia untuk memperluas jaringan dan mendapatkan akses ke sumber daya profesional. • Jaringan ini akan membantu Anda mempelajari tren terbaru di bidang SDM dan membuka peluang karir.
6. Pengalaman dalam Manajemen SDM • Carilah pengalaman dalam penanganan konflik, manajemen kinerja, rekrutmen, dan pengembangan karyawan. Posisi HR Manager atau HR Director akan memberi Anda pemahaman mendalam mengenai pengelolaan SDM secara keseluruhan. • Berfokuslah pada pencapaian kinerja tim dan karyawan yang tinggi, serta berkontribusi pada inisiatif pengembangan organisasi.
7. Keterampilan Komunikasi yang Baik • Latih kemampuan komunikasi, baik lisan maupun tulisan. Kemampuan untuk menyampaikan kebijakan perusahaan dengan jelas kepada tim dan karyawan akan menjadi keterampilan penting. • Pelajari cara menyelesaikan konflik dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja tim.
8. Kuasai Teknologi SDM • Pelajari penggunaan perangkat lunak SDM (HRIS), serta alat digital yang digunakan untuk mengelola data karyawan dan melakukan analisis kinerja. • Penguasaan teknologi ini akan membuat Anda lebih efisien dalam menjalankan tugas sebagai Head Personnel Department.
9. Lamar Posisi yang Relevan • Setelah memiliki pengalaman yang cukup, lamar posisi Head Personnel Department di perusahaan yang sesuai, seperti Asuransi Jagadiri. • Persiapkan CV dan portofolio yang menyoroti pengalaman dan keterampilan Anda dalam manajemen SDM, serta pencapaian yang telah diraih.
10. Terus Belajar dan Beradaptasi • Bidang SDM selalu berkembang. Oleh karena itu, teruslah mengikuti kursus, seminar, atau workshop terkait dengan tren terbaru dalam manajemen SDM, pengembangan karyawan, dan teknologi SDM. • Adaptasi dengan perubahan di dunia kerja, seperti penggunaan AI dalam SDM atau manajemen jarak jauh. Dengan mengikuti langkah-langkah ini, Anda akan mempersiapkan diri untuk menjadi seorang Head Personnel Department yang sukses di Asuransi Jagadiri atau perusahaan lainnya.

Carilah pekerjaan yang tidak hanya memberikan gaji yang baik, tetapi juga memberikan kepuasan dan makna dalam hidup Anda.

Gimana nih?
Udah kebayang kan gimana serunya jadi Personnel Department Head?

Masih pengen tau tulisan berkaitan Personnel Department Head lainnya, cek pertanyaan Faling sering Aku ditanyaQin dibawah ini.

FAQ

Seneng bisa berbagi.
Pasti bermanfaat.