kekitaan

Gaji Senior Brand Manager Rp28.000.000 per bulan. Itu sama dengan Rp336.000.000 per tahun.📈

Salam #MasBro #MbakBro

Berikut rincian gaji sebagai Senior Brand Manager :

Job Desk

Sebagai Senior Manager di PT Asuransi Jagadiri, peran ini umumnya melibatkan tanggung jawab yang lebih besar dibandingkan manajer junior, serta membutuhkan keterampilan dan pengalaman yang lebih dalam dalam pengelolaan tim dan operasional. Berikut adalah gambaran umum tugas dan tanggung jawab yang bisa dimiliki oleh seorang Senior Manager di perusahaan asuransi: Job Desk Senior Manager di PT Asuransi Jagadiri

1. Pengelolaan Tim dan Kepemimpinan o Memimpin dan mengawasi tim yang lebih besar, termasuk manajer tingkat bawah dan staf operasional. o Membimbing dan memberikan arahan strategis kepada tim untuk mencapai tujuan bisnis dan operasional yang telah ditetapkan oleh perusahaan. o Mengembangkan dan melatih anggota tim untuk meningkatkan keterampilan dan kinerja mereka.
2. Perencanaan Strategis o Terlibat dalam merencanakan strategi jangka panjang untuk divisi atau departemen yang menjadi tanggung jawabnya. o Menyusun dan mengimplementasikan rencana bisnis, dengan fokus pada pencapaian tujuan perusahaan dalam hal pertumbuhan, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.
3. Pengelolaan Kinerja o Memantau dan menganalisis kinerja operasional tim atau divisi yang dipimpin, untuk memastikan pencapaian target yang telah ditetapkan, baik dalam hal penjualan, pelayanan, atau efisiensi biaya. o Menyusun laporan kinerja yang komprehensif dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan atau tindakan yang diperlukan.
4. Peningkatan Proses dan Efisiensi o Menganalisis dan mengevaluasi proses bisnis yang ada untuk menemukan cara-cara untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya. o Menerapkan inisiatif untuk meningkatkan kualitas layanan, produktivitas tim, dan efektivitas operasional di seluruh divisi atau departemen.
5. Manajemen Anggaran dan Sumber Daya o Mengelola anggaran departemen atau unit yang dipimpin, memastikan alokasi sumber daya yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan operasional. o Memastikan bahwa kegiatan operasional tidak melebihi anggaran yang ditetapkan dan mencari cara untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
6. Pengelolaan Proyek Khusus o Bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan proyek-proyek besar atau inisiatif strategis yang melibatkan beberapa departemen atau unit. o Memastikan proyek berjalan sesuai dengan jadwal, anggaran, dan hasil yang diinginkan, serta mengelola risiko yang terkait.
7. Kolaborasi Antar Divisi o Bekerja sama dengan manajer dari departemen lain untuk memastikan kolaborasi yang efektif dan pencapaian tujuan bersama perusahaan. o Menyelaraskan tujuan departemen dengan visi dan misi perusahaan secara keseluruhan, serta memastikan bahwa seluruh bagian dari organisasi bergerak dalam arah yang sama.
8. Pengelolaan Hubungan Eksternal o Mempertahankan hubungan baik dengan mitra bisnis, pelanggan, dan stakeholder eksternal lainnya. o Mewakili perusahaan dalam pertemuan atau negosiasi penting dengan pihak eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja atau strategi bisnis perusahaan.
9. Pengawasan dan Kepatuhan o Memastikan bahwa semua aktivitas operasional dalam divisi yang dipimpin mematuhi peraturan perusahaan serta regulasi industri yang berlaku. o Mengawasi kepatuhan terhadap kebijakan internal perusahaan, serta memastikan implementasi standar operasional prosedur (SOP) yang tepat.
10. Inovasi dan Pengembangan Bisnis o Menyusun ide-ide inovatif untuk mengembangkan dan memperluas produk serta layanan perusahaan. o Menganalisis tren industri dan pasar untuk menemukan peluang baru bagi perusahaan dan memastikan perusahaan tetap kompetitif.
11. Pengelolaan Risiko o Mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi operasi bisnis dan pengambilan keputusan. o Bekerja sama dengan tim manajemen risiko untuk mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
12. Pelaporan kepada Manajemen Senior o Menyusun laporan rutin mengenai kemajuan operasional, kinerja tim, serta pencapaian target dan inisiatif strategis. o Memberikan rekomendasi kepada manajemen senior terkait keputusan strategis yang perlu diambil berdasarkan hasil evaluasi dan analisis operasional.

Skill yang Dibutuhkan

Skill yang Dibutuhkan untuk Senior Manager di PT Asuransi Jagadiri

1. Kepemimpinan dan Manajemen Tim o Kepemimpinan yang Kuat: Kemampuan untuk memimpin tim besar, memotivasi, dan memberi arahan kepada anggota tim agar dapat mencapai tujuan perusahaan. o Pengembangan Tim: Kemampuan untuk mengenali potensi anggota tim, memberikan bimbingan, dan mengembangkan keterampilan mereka. o Manajemen Konflik: Kemampuan untuk menangani konflik dalam tim dengan cara yang konstruktif dan menjaga hubungan antar anggota tim tetap positif.
2. Manajemen Strategis o Perencanaan dan Pengelolaan Strategi Bisnis: Kemampuan untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. o Analisis dan Evaluasi Kinerja: Kemampuan untuk mengevaluasi kinerja operasional dan strategi yang ada serta merumuskan perbaikan yang diperlukan untuk pencapaian target perusahaan.
3. Kemampuan Pengambilan Keputusan o Keputusan Berdasarkan Data: Kemampuan untuk membuat keputusan strategis dan operasional yang tepat berdasarkan data dan analisis yang akurat. o Analisis Masalah dan Solusi: Kemampuan untuk mengidentifikasi masalah secara cepat, menganalisis penyebab, dan mencari solusi yang efektif.
4. Kemampuan Komunikasi o Komunikasi Lisan dan Tertulis yang Efektif: Kemampuan untuk menyampaikan ide dan informasi dengan jelas kepada tim, manajemen senior, dan pihak eksternal, baik melalui laporan, presentasi, maupun percakapan langsung. o Negosiasi dan Diplomasi: Kemampuan untuk bernegosiasi dengan pihak eksternal seperti klien, mitra bisnis, atau pemasok, serta menangani situasi yang memerlukan diplomasi.
5. Manajemen Anggaran dan Sumber Daya o Pengelolaan Anggaran: Kemampuan untuk merencanakan, mengelola, dan memonitor anggaran departemen untuk memastikan alokasi sumber daya yang efisien dan efektif. o Optimasi Sumber Daya: Kemampuan untuk memastikan bahwa sumber daya digunakan dengan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan dan operasional yang lebih baik.
6. Kemampuan Analitis o Analisis Keuangan dan Operasional: Kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan dan operasional untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan atau pengembangan. o Evaluasi Kinerja: Kemampuan untuk mengukur kinerja unit atau divisi berdasarkan KPI dan membuat rekomendasi berdasarkan data yang tersedia.
7. Manajemen Proyek o Perencanaan dan Pengelolaan Proyek: Kemampuan untuk merencanakan dan mengelola proyek besar atau inisiatif strategis yang melibatkan banyak bagian perusahaan. o Pengelolaan Waktu: Kemampuan untuk mengelola waktu dan sumber daya dengan baik untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
8. Keterampilan Organisasi o Pengelolaan Multitasking: Kemampuan untuk mengelola berbagai tugas sekaligus tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan. o Pengelolaan Prioritas: Kemampuan untuk mengatur prioritas tugas-tugas dan proyek-proyek yang ada untuk memastikan semua berjalan sesuai rencana.
9. Pemahaman Industri Asuransi o Pengetahuan Produk Asuransi: Pemahaman yang mendalam mengenai produk-produk asuransi yang ditawarkan oleh perusahaan dan bagaimana produk tersebut diterapkan dalam operasional sehari-hari. o Regulasi dan Kepatuhan: Memahami aturan dan regulasi yang berlaku di industri asuransi, serta kemampuan untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi hukum dan peraturan yang ada.
10. Keterampilan Inovasi dan Pengembangan Bisnis o Inovasi dalam Bisnis: Kemampuan untuk mengidentifikasi peluang baru di pasar asuransi dan mengembangkan strategi untuk memperkenalkan produk atau layanan baru. o Peningkatan Proses: Kemampuan untuk menemukan cara baru yang lebih efisien dalam mengelola operasi perusahaan, termasuk penggunaan teknologi terbaru.
11. Manajemen Risiko o Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Kemampuan untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam operasional perusahaan dan menyusun strategi mitigasi yang efektif. o Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur: Kemampuan untuk memastikan bahwa semua kegiatan operasional memenuhi standar kepatuhan yang ditetapkan oleh perusahaan dan regulasi yang berlaku.
12. Kemampuan Mentoring o Bimbingan dan Pembinaan: Kemampuan untuk menjadi mentor yang baik bagi tim Anda, memberikan arahan dalam pengembangan karir dan keterampilan, serta mendukung anggota tim untuk mencapai potensi penuh mereka.

Memiliki keterampilan ini akan membantu seorang Senior Manager untuk mengelola tim, proyek, dan operasional perusahaan dengan lebih efektif, memastikan tujuan perusahaan tercapai, serta menjaga kepuasan klien dan mitra bisnis.

Baca Juga

Cara Menjadi

Untuk menjadi Senior Manager di PT Asuransi Jagadiri, Anda dapat mengikuti langkah-langkah berikut:

1. Pendidikan: Dapatkan gelar sarjana di bidang yang relevan, seperti Manajemen, Ekonomi, atau Asuransi. Gelar magister (MBA) bisa menjadi nilai tambah.
2. Pengalaman: Bangun pengalaman kerja di posisi manajerial atau operasional, terutama di industri asuransi atau bidang terkait. Fokus pada peran yang memberi Anda pengalaman dalam mengelola tim dan anggaran.
3. Kembangkan Keterampilan Manajerial: Pelajari kepemimpinan, pengambilan keputusan, manajemen anggaran, serta kemampuan analitis. Ikuti pelatihan atau kursus yang relevan.
4. Tunjukkan Kinerja: Capai hasil yang baik dalam peran Anda sebelumnya, tunjukkan kemampuan untuk mengelola tim besar dan mencapai tujuan perusahaan.
5. Networking: Bangun jaringan profesional dalam industri asuransi dan cari mentor yang dapat membantu Anda dalam pengembangan karir.
6. Lamar Posisi Senior Manager: Setelah memenuhi persyaratan, cari peluang untuk melamar posisi Senior Manager di perusahaan asuransi, atau perusahaan serupa, dan pastikan untuk menunjukkan pengalaman dan keterampilan yang relevan saat melamar.

Dengan mengelola keuangan dengan baik, kamu tidak hanya meningkatkan kesejahteraan finansialmu, tetapi juga meningkatkan rasa percaya diri dan kepuasan hidup.

Gimana nih?
Udah kebayang kan gimana serunya jadi Senior Brand Manager?

Masih pengen tau tulisan berkaitan Senior Brand Manager lainnya, cek pertanyaan Faling sering Aku ditanyaQin dibawah ini.

FAQ

Seneng bisa berbagi.
Pasti bermanfaat.