Berapa Gaji Manager?

Berapa Gaji Manager?

Gaji Manager Rp7.500.000-Rp30.000.000 per bulan. Itu sama dengan Rp90.000.000 per tahun, atau bahkan bisa Rp360.000.000 per tahun.📈

Salam #MasBro #MbakBro

Berikut rincian gaji sebagai Manager :

Struktur Gaji

Ini Struktur Gaji untuk Manager :

  1. Gaji Manager PT China Life Insurance
    Rp17.000.000 per bulan..
  2. Manajer di Industri Retail
    Rp12.000.000 – Rp25.000.000 per bulan..
  3. Manajer di Industri Manufaktur
    Rp15.000.000 – Rp40.000.000 per bulan..
  4. Manajer di PT Toio Marine
    Rp14.350.000 per bulan..
  5. Manajer di PT PELNI
    Rp15.000.000 – Rp17.000.000 per bulan..
  6. Manajer di Amar Bank Indonesia
    Rp15.300.000 per bulan..
  7. Manajer di Prudential
    Rp15.000.000 – Rp30.000.000 per bulan..
  8. Manajer di PaninDai-ichi-Life
    Rp17.000.000 per bulan..
  9. Manajer di Mandiri Inhealth
    Rp17.000.000 per bulan..
  10. Manajer di PT Asuransi Zurich
    Rp17.000.000 per bulan..
  11. Manajer di PT Asuransi Jiwa Sequis Life
    Rp17.000.000 per bulan..
  12. Manajer di PT Asuransi Jiwa Syariah AL AMIN
    Rp17.000.000 per bulan..
  13. Manajer di PT Asuransi Lippo Insurance
    Rp17.000.000 per bulan..
  14. Manajer di BCA Life
    Rp12.500.000 per bulan..
  15. Manajer di AIA Indonesia
    Rp122.916.000 per bulan..

Job Desk

Oke, sebagai seorang HR & HC profesional dengan pengalaman lebih dari 5 tahun, berikut job description Manager yang gue susun:

Job Title: Manager

Reporting to: [Jabatan atasan, misal: Direktur, VP]

Ringkasan Pekerjaan:

Manager bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan timnya untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Kau memimpin dan memotivasi tim, memastikan kinerja individu dan tim optimal, serta mengembangkan bakat di bawah kepemimpinanmu. Kau juga bertanggung jawab atas budgeting dan performance management tim.

Tugas dan Tanggung Jawab Utama:

  • Memimpin dan Memotivasi Tim: Membangun dan memelihara tim yang kuat, berdedikasi, dan high-performing. Memberikan feedback dan coaching secara reguler, memastikan setiap anggota tim memahami peran dan tanggung jawabnya. Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.
  • Perencanaan Strategis: Berkontribusi dalam pengembangan strategi bisnis departemen dan memastikan implementasinya secara efektif. Menentukan prioritas, menetapkan sasaran yang terukur, dan memonitor kemajuan.
  • Pengelolaan Kinerja: Melakukan performance review secara berkala, memberikan feedback yang konstruktif, dan membantu tim dalam mencapai potensi maksimalnya. Mengidentifikasi kebutuhan training dan pengembangan untuk anggota tim. Mengelola performance improvement plan jika diperlukan.
  • Pengelolaan Sumber Daya: Mengalokasikan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tim. Mengawasi budget dan memastikan pengeluaran sesuai dengan rencana.
  • Pengambilan Keputusan: Membuat keputusan yang tepat dan efektif, berdasarkan analisis data dan informasi yang relevan. Mampu mengambil risiko terukur dan bertanggung jawab atas konsekuensinya.
  • Komunikasi & Koordinasi: Membangun dan menjaga komunikasi yang efektif dengan tim, manajemen, dan stakeholder lainnya. Berkolaborasi dengan departemen lain untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Pengelolaan Proyek: Mungkin terlibat dalam manajemen proyek, memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai budget, dan sesuai dengan standar kualitas.
  • Problem Solving dan Decision Making: Mampu mengidentifikasi masalah, menganalisis akar permasalahan, dan mengembangkan solusi yang efektif dan inovatif. Membuat keputusan yang tepat dan cepat, khususnya dalam situasi yang menekan.
  • Mentoring dan Development: Membantu pengembangan karir anggota tim melalui mentoring, coaching, dan kesempatan training.

Kualifikasi:

  • Pendidikan minimal S1 di bidang terkait.
  • Pengalaman minimal 5 tahun di posisi manajerial.
  • Kemampuan kepemimpinan dan management yang kuat.
  • Keterampilan komunikasi dan interpersonal yang baik.
  • Kemampuan analitis dan problem-solving yang mumpuni.
  • Proficient dalam Microsoft Office Suite.
  • Kemampuan berbahasa Inggris aktif (lisan dan tulisan) merupakan nilai tambah.

Catatan: Job description ini bersifat umum dan bisa dimodifikasi sesuai kebutuhan perusahaan dan posisi spesifik.

Skill yang Dibutuhkan

Hai! Sebagai praktisi HR & HC dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, gue bisa kasih tau kau skill apa aja yang penting banget kalo mau jadi manajer yang sukses. Gak perlu pusing, gue jelasin dengan bahasa yang simpel aja, kok.

Jadi, jadi manajer itu ga cuma soal ngatur orang. Lebih dari itu, kau butuh kombinasi skill keras dan soft skill yang mumpuni. Bayangin kayak resep masakan, semua bahannya harus pas takarannya biar hasilnya enak.

Skill Keras (Hard Skills):

  • Problem-solving dan Decision-making: Ini penting banget. Seorang manajer itu pasti ketemu masalah, dari yang kecil sampe yang gede. Kau harus bisa menganalisa situasi, cari solusi, dan bikin keputusan dengan cepat dan tepat. Ga harus selalu benar, tapi harus berani ambil resiko terukur.
  • Planning dan Organization: Kalo ga bisa ngatur waktu dan prioritas, tugas bakal menumpuk dan ga selesai-selesai. Manajer harus bisa bikin rencana kerja, atur jadwal, dan bagi tugas ke tim dengan efektif.
  • Financial Management: Kau harus paham tentang budgeting, forecasting, dan penggunaan sumber daya. Walaupun ga harus jadi ahli keuangan, kau minimal harus bisa baca laporan keuangan dan ngerti implikasinya buat tim kau.
  • Technical Skills: Tergantung bidang kerjanya, manajer perlu punya pemahaman teknis yang cukup. Misalnya, manajer marketing harus paham digital marketing, manajer produksi harus paham proses produksi. Ga perlu jadi pakar, tapi cukup untuk memahami pekerjaan tim kau.

Skill Lunak (Soft Skills):

  • Kepemimpinan (Leadership): Ini inti dari semua skill. Kau harus bisa memotivasi, menginspirasi, dan mengarahkan tim menuju tujuan bersama. Kalo kau ga bisa memimpin, tim ga akan kompak.
  • Komunikasi: Kalo kau ga bisa komunikasi dengan baik, informasi bakal salah sampe dan tim jadi kacau. Kau harus bisa menyampaikan informasi dengan jelas, mendengarkan masukan dari orang lain, dan memberikan feedback yang konstruktif.
  • Teamwork dan Kolaborasi: Manajer ga bisa kerja sendiri. Kau harus bisa membangun kerja sama tim yang solid, menghargai kontribusi setiap anggota, dan menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif.
  • Manajemen Konflik: Konflik di tempat kerja itu wajar. Kau harus bisa mengidentifikasi, menangani, dan menyelesaikan konflik dengan cara yang adil dan efektif.
  • Time Management: Manajemen waktu penting banget buat manajer. Banyak hal yang harus dikerjakan, jadi kau harus bisa memprioritaskan tugas dan menggunakan waktu secara efisien.
  • Mentoring dan Coaching: Bantu anggota tim untuk berkembang. Berikan arahan, bimbingan, dan dukungan agar mereka bisa mencapai potensi maksimalnya.

Singkatnya, jadi manajer itu butuh keseimbangan antara skill keras dan soft skill. Kalo cuma jago satu aja, ga cukup. Semua harus seimbang biar kau bisa memimpin tim dengan baik dan mencapai kesuksesan bersama. Semangat!

Cara Menjadi

Hai! Sebagai praktisi HR & HC selama lebih dari 20 tahun, gue sering ditanya gimana sih caranya jadi manajer. Jawabannya ga cuma satu, tapi lebih kayak resep yang perlu kau racik sendiri. Gak ada jalan pintas, ya, tapi ini beberapa langkah yang bisa kau coba:

1. Kuasai Skill yang Dibutuhkan: Ini yang paling penting. Seperti yang udah gue jelasin sebelumnya, kau butuh skill keras (teknis) dan soft skill (kepemimpinan, komunikasi, dll). Ga cukup cuma teori, kau juga harus punya pengalaman. Jadi, asah terus kemampuanmu, ikuti training, dan cari kesempatan untuk mengembangkan diri.

2. Cari Pengalaman: Pengalaman itu guru terbaik. Kalo kau baru lulus kuliah, mulai dari posisi bawah dulu. Serap semua ilmu dan pengalaman sebanyak mungkin. Jangan takut kerja keras dan bertanggung jawab. Setiap tugas, anggep sebagai kesempatan belajar.

3. Bangun Networking: Kenalan dengan banyak orang, bangun hubungan baik dengan kolega, atasan, bahkan kompetitor. Networking itu penting banget untuk mendapatkan informasi, dukungan, dan kesempatan. Kalo kau punya hubungan baik, orang bakal lebih mudah percaya dan memberikan kesempatan promosi.

4. Tunjukkan Kemampuan Kepemimpinan: Jangan tunggu ditunjuk, tunjukkan kalo kau punya potensi jadi pemimpin. Ambil inisiatif, pimpin proyek kecil, bantu kolega, dan tunjukkan kemampuanmu dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan. Jadilah role model yang baik.

5. Cari Mentor: Cari orang yang lebih berpengalaman yang bisa membimbingmu. Mereka bisa memberikan nasihat, saran, dan wawasan berharga. Jangan ragu untuk bertanya dan meminta masukan.

6. Persiapkan Diri untuk Tantangan: Jadi manajer itu ga selalu enak. Kau akan menghadapi tekanan, konflik, dan masalah yang rumit. Yang penting adalah mental kau kuat dan kau bisa menghadapinya dengan bijak.

7. Kejar Kesempatan: Kalo ada kesempatan promosi, jangan ragu untuk mendaftar. Persiapkan diri dengan matang, tunjukkan kemampuanmu, dan berikan alasan mengapa kau layak mendapatkan posisi tersebut.

8. Terus Belajar dan Berkembang: Dunia kerja selalu berubah. Kau harus terus belajar dan meng- update skill agar tetap relevan. Ikuti seminar, baca buku, dan terus mencari pengetahuan baru.

Singkatnya, jadi manajer itu proses. Butuh waktu, kesabaran, kerja keras, dan komitmen yang kuat. Ga ada jaminan langsung berhasil, tapi kalo kau konsisten dan terus berusaha, pasti ada jalan. Semangat!

#hidupdariKARYA

Gaji {{resume}}? Sisihin minimal 10% – itu sekitar Rp {{angka}} – untuk investasi! Fakta unik: Warren Buffet, salah satu investor terhebat sedunia, mulai investasi di usia 11 tahun dengan uang receh! Bayangin, kalo dia ga mulai, ga mungkin dia jadi orang terkaya sedunia. {{judul}} ini kasih kau insight untuk mulai investasi, walau gajimu masih kecil.

Masa ga mau coba? Jangan cuma baca sendiri!

Bagikan artikel ini ke teman dan keluargamu! Mereka juga bisa dapat cuan dari membaca dan membagikan artikel ini, lho! Yuk, mulai invest sekarang juga dan wujudkan impian finansialmu! 🚀

Gimana nih?
Udah kebayang kan gimana serunya jadi Manager?

Masih pengen tau tulisan berkaitan Manager lainnya, cek pertanyaan Faling sering Aku ditanyaQin dibawah ini.

FAQ

Berapa gaji manager per bulan?

Gaji bulanan rata-rata untuk pekerjaan Manajer di Indonesia berkisar dari Rp 10.000.000 hingga Rp 13.000.000.

Berapa gaji seorang CEO di Indonesia?

Dari berbagai sumber yang ada, di Indonesia sendiri gaji CEO atau chief executive officer dimulai dari Rp 130-250 juta per bulan.

Apa syarat menjadi manajer?

Memenuhi Kualifikasi Pendidikan. Memiliki Pengalaman Kerja. Mempunyai Keterampilan Manajerial. Mempunyai Sertifikasi dan Pelatihan. Memiliki Kinerja dan Reputasi yang Baik.

Apa tanggung jawab manager?

Dalam organisasi atau perusahaan, manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan koordinasi pekerjaan tim atau departemen. Tugas utama seorang manajer adalah memastikan bahwa tujuan dan target organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien.

Apa tugas utama seorang manager?

Seorang Manajer Umum bertugas untuk merencanakan, mengarahkan, dan mengelola operasi bisnis sebuah perusahaan dengan mempertimbangkan semua aspek bisnis; meningkatkan pendapatan, mengendalikan biaya kegiatan bisnis perusahaan, dan mengkomunikasikan tujuan serta rencana bisnis.

Seneng bisa berbagi.
Pasti bermanfaat.

Sumber

Jobstreet. 2025. Gaji Manajer di Indonesia. id.jobstreet.com/id/career-advice/role/manager/salary. kita baca pukul 15:39 WIB hari Rabu, 19 Februari 2025.
Pina.id. 2024. Intip Kisaran Gaji CEO: Tugas dan Bedanya dengan Direktur.. pina.id/artikel/detail/intip-kisaran-gaji-ceo-tugas-dan-bedanya-dengan-direktur-b4ff0vyo4br. kita baca pukul 15:43 WIB hari Rabu, 19 Februari 2025.
Karier.mu. 2024. Cara Menjadi Seorang Manajer, Ini Rahasianya!. www.karier.mu/blog/umum/rahasia-dan-cara-menjadi-seorang-manajer/. kita baca pukul 15:51 WIB hari Rabu, 19 Februari 2025.
Karier.mu. 2024. Bisa Jadi Manajer Sebelum 27 Tahun? Cek Persiapannya di Sini!. www.karier.mu/blog/umum/tugas-dan-tanggung-jawab-manajer/. kita baca pukul 15:55 WIB hari Rabu, 19 Februari 2025.
Jobstreet. 2024. Cara menjadi Manajer Umum – Keterampilan & Deskripsi Pekerjaan.. id.jobstreet.com/id/career-advice/role/general-manager. kita baca pukul 16:02 WIB hari Rabu, 19 Februari 2025.


Posted

in